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物业公司狠抓痛点难点 促进效益提升

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物业公司狠抓痛点难点 促进效益提升

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  8月5日,物业公司召开8月办公会议,集团副总裁史忠东出席会议。会议强调要狠抓物业板块痛点难点问题,制定各项整改措施,进一步细化下半年工作任务,力争尽快突破,完成年度指标。

  集团副总裁史忠东在会议上指出:要加强重点地块管控,确保可控可管,坚持做到资产“租的出、收的回”;要密切关注各地块规划开发动态,对区域开发预期要提前向业主做好宣传,摸清业主思想动态。对一线保安保洁队伍中即将到龄或已超龄人员要加快梳理清退,要落实责任纳入考核,要摆正用工风险和用工成本的关系,必须在防范风险的前提下,有效控制压缩用工成本。同时,推行劳动用工制度改革,加强岗位配置及工作职能的梳理,强调职能复合,一岗多职,优化岗位设置,精干员工队伍,坚持实施三项制度改革,摒弃人浮于事现象,提升工作效率。

   物业公司在下半年度工作中,将继续做好安全管理工作,加强用工风险管控工作,紧抓物业服务项目的拓展工作,持续开展对标学习,合理有效地促进效益提升。

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